Yönetim kurulu üyeleri, CEO'lar, CHRO'lar ve aile şirketi sahipleri için yönetici geçişlerini, bilgi transferini ve kurumsal hafızayı güvence altına almayı anlatan stratejik bir rehberdir. Rehberde liderlik boru hattı kavramı çerçevesinde seviyeler arası zihinsel dönüşüm süreci, Otobüs Faktörü ile tek kişiye bağımlı bilgi risklerinin yönetimi ve 9-Kutu Yetenek Matrisi ile potansiyel değerlendirme yaklaşımları ele alınır. CEO halefiyetinde içeriden ve dışarıdan atama tercihinin stratejik sonuçları, aile şirketlerinde kurumsallaşma ve Aile Anayasası'nın nesiller arası sürdürülebilirliğe etkisi detaylandırılır. Ayrıca örtük bilginin sistematik aktarımıyla kurumsal hafızayı koruma, acil durum halefiyet planlaması, geçici CEO atamaları ve yeni liderin ilk 100 günlük kritik geçiş dönemi sistematik olarak sunulur.
Liderlik sürekliliğini, bilgi transferini ve kurumsal hafızayı güvence altına alan stratejik bir haleflik yönetimi rehberidir. Liderlik boru hattı, Otobüs Faktörü, 9-Kutu Yetenek Matrisi, aile şirketi anayasası ve acil durum halefiyet planlaması gibi yaklaşımları yeni liderin 100 günlük geçiş dönemiyle birleştirerek şirketlerin nesiller boyu sürdürülebilir kalmasını sağlayan sistematik bir yaklaşım sunar.
37 milyondan fazla kişiden oluşan öğrenme topluluğuna katıl. Günlük rutinini dünyanın en iyi fikirleriyle doldur.
Hemen Başla