80 Prozent reichen

Dan Martell stellt eine unbequeme Wahrheit auf: Wenn jemand anderes eine Aufgabe zu 80 Prozent erledigt, ist das zu 100 Prozent großartig. Perfektionismus, so zeigt dieses Buch, ist keine Tugend, sondern eine Kette, die Teams erstickt und Führungskräfte im Burnout festhält. Mit der 10-80-10-Formel und der Unterscheidung zwischen transaktionaler und transformationaler Führung liefert Martell ein System, das Kontrolle nicht aufgibt, sondern an die richtige Stelle setzt.

Das lernst du:

- Warum Schritt-für-Schritt-Anweisungen dich zum Flaschenhals machen

- Die drei Sätze, die jede Delegation einleiten sollten

- Welche Aufgaben niemals 80 Prozent vertragen