תפסיק לנחש

נט בודסון חושף את הטעות שעולה לארגונים הכי ביוקר: ניחוש פתרונות במקום הבנת בעיות. מהמקרה של פול דפודסטה באוקלנד אתלטיקס ועד לניתוח תקלות במטוסי סילון, הספר מציג תשע התנהגויות אסטרטגיות שמבדילות בין פותרי בעיות מיומנים לבין מנהלים שמסתמכים על אינטואיציה. ניתוח סיבה שורשית, משתנים מדידים ובדיקת מבנה התקלה הופכים בעיות מורכבות לפתירות.

מה תלמדו:

- מדוע הודאה בבורות היא תנאי להצלחה

- כיצד לנצל מומחים בלי להסתמך עליהם

- הקשר בין פתרונות פשוטים לזיהוי הסיבה השורשית