80 Procent is Genoeg

Dan Martell onthult de paradox die ambitieuze leiders kapotmaakt: hoe beter je bent, hoe meer je jezelf vastketent. Zijn 80%-regel doorbreekt de perfectionismeval: de eerste tien procent geef jij context, de middelste tachtig doet je team, de laatste tien procent voeg jij toe. Het onderscheid tussen transactioneel en transformationeel leiderschap bepaalt of je team groeit of stagneert. Bevoegdheid kun je overdragen, verantwoordelijkheid nooit.

Wat je leert:

- Het verschil tussen stappen voorschrijven en resultaten toevertrouwen

- Waarom die ontbrekende twintig procent juist ademruimte creëert

- De drie vragen die elke delegatie vooraf beantwoord moeten zijn