งานที่ยากลำบาก

เบน ฮอโรวิทซ์ เปิดเผยความจริงที่หนังสือธุรกิจไม่เคยพูดถึง: ส่วนที่ยากที่สุดของการสร้างบริษัทสอนกันไม่ได้ ทำได้แค่ฝ่าฟันไป จากคืนที่หุ้น Loudcloud ร่วงเหลือ 35 เซนต์ ถึงการตัดสินใจซื้อกิจการ Tangram ด้วยเงินที่ไม่มี เขาเรียกสภาวะนี้ว่า "การต่อสู้" และยืนยันว่ามันคือเนื้อแท้ของการเป็นผู้ประกอบการ บิล แคมป์เบลล์ โค้ชของสตีฟ จ็อบส์ บอกเขาตรงๆ ว่า "คุณตายแล้ว แค่ยังไม่รู้ตัว" แต่ฮอโรวิทซ์พิสูจน์ว่าความน่าจะเป็นไม่สำคัญ ผลลัพธ์ต่างหากที่สำคัญ

สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้:

- หลักการ "จะกินก็กินให้หมดคำ" ของเดฟ คอนเต้

- เมทริกซ์เครดิตทางสังคมที่ทำให้ซีอีโอตัดสินใจผิด

- ทำไมการจ้างเพื่อจุดแข็งสำคัญกว่าการหลีกเลี่ยงจุดอ่อน