หยุดเดา

แนท กรีน เปิดโปงความจริงที่องค์กรส่วนใหญ่ไม่กล้ายอมรับ: การคาดเดาวิธีแก้ปัญหาคือศัตรูตัวฉกาจของการแก้ปัญหาที่แท้จริง จากกรณีศึกษาทีม Oakland Athletics ที่พลิกวงการเบสบอลด้วยสถิติแทนสัญชาตญาณ ไปจนถึงระบบกลไกที่มีตัวแปรนับพัน หนังสือเล่มนี้นำเสนอพฤติกรรมเชิงกลยุทธ์เก้าประการที่นักแก้ปัญหาระดับสูงใช้จริง ตั้งแต่การ "สัมผัสปัญหา" ด้วยประสาทสัมผัสทั้งหมด ไปจนถึงการค้นหา "โครงสร้างของความผิดพลาด" อย่างเป็นระบบ

สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้:

- ทำไมตัวแปรที่วัดได้จึงสำคัญกว่าการนิยามปัญหาแบบคลุมเครือ

- วิธีใช้ประโยชน์จากผู้เชี่ยวชาญโดยไม่ตกเป็นทาสความคิดเห็นของพวกเขา

- เหตุใดวิธีแก้ปัญหาที่เรียบง่ายจึงมักถูกมองข้ามในองค์กรที่ซับซ้อน