ไม่ใช่เป้าหมายใหญ่ที่หนุนเธอ แต่เป็นชัยชนะเล็กๆ

เทเรซา อามาบิเล และ สตีเวน เครเมอร์ จากฮาร์วาร์ดวิเคราะห์บันทึกการทำงาน 12,000 วันจากพนักงาน 238 คนใน 7 บริษัท แล้วค้นพบความจริงที่ผู้จัดการส่วนใหญ่มองข้าม: สวิตช์หลักของแรงจูงใจไม่ใช่โบนัสหรือคำชม แต่คือความก้าวหน้าเล็กๆ ในงานที่มีความหมาย หลักการแห่งความก้าวหน้าเผยว่าสมองไม่ได้วัดขนาดของก้าว แต่วัดทิศทาง รายการสิ่งที่ทำเสร็จและการเฉลิมฉลองแบบ บีเจ ฟ็อกก์ คือเครื่องมือที่ทำให้ล้อแรงจูงใจหมุนต่อไปเอง

สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้:

- ทำไมการถอยหลังหนึ่งก้าวส่งเสียงดังกว่าก้าวไปข้างหน้า

- วิธีหั่นขอบฟ้าให้เป็นหลักไมล์ที่รู้สึกได้

- โปรโตคอลกู้วันแย่ด้วยชัยชนะสิบนาที