Mütevazi Liderlik

Liderler, günün şartlarına uymayan otokratik modelleri takip ettiklerinde kurumları neşesiz, etkileşimsel, zorlayıcı, duygusuzlaşan bir görünüme sahip olma durumuna düşebilir. Bu liderler samimiyet ve dostluktan yoksun bir kültürü devam ettirmektedirler. Bugünün VUCA (volatility, uncertainty, complexity, ambiguity) – yani oynaklık, belirsizlik, karmaşıklık ve belirsizlik – dünyasında çok yönlü liderlik, geçmişteki kibirli şirket "kahramanları ve bozguncuları" modeline göre çok daha mantıklıdır.

İşletme öğretim üyesi Edgar H. Schein ve kurum uzmanı olan oğlu Peter A. Schein, kültürel değişimin “Mütevazi liderlik” aracılığıyla nasıl sağlanacağını açıklamaktadır. Liderlere iş birliği, katılım ve güvenilirlik kültürü yaratmalarında rehberlik etmektedirler. Rehberlikleri özellikle liderlik gelişimi için üzerine çalışan koçlar, akıl hocaları ve İK yetkilileri için yararlı olacaktır.

Bu kitUP’ta şunları öğreneceksiniz:

• Mütevazi liderlik nedir?

• İlişki odaklı liderlik neden önemlidir?

• Liderler ekipleriyle nasıl daha güçlü bağlar kurabilir?

• Geleneksel liderlik anlayışı nasıl değişiyor?