八成就够了

丹·马特尔提出一个令完美主义者不安的公式：一件事如果80%是别人做的，那就是100%的成功。这本书拆解了交易型领导与变革型领导的本质区别，前者把每一步都替团队想好，结果每一步都回到自己头上；后者只定义结果和衡量标准，然后退开。马特尔的10-80-10法则揭示了授权的真正结构：开头10%定背景，中间80%交出去，最后10%做润色。

你将学到：

- 完美主义如何同时困住领导者与团队

- 权力可以授出但责任永远不能转移

- 哪些工作适用80%法则、哪些绝对不行