Le Temps qu'il me reste

Dan Martell a fondé trois entreprises, les a toutes vendues, et livre ici un diagnostic brutal : la plupart des entrepreneurs délèguent par erreur ce qu'ils aiment et s'enchaînent au travail qui les vide. Sa méthode des quatre tiroirs classe chaque tâche selon deux axes, rentabilité et énergie, pour identifier ce qui doit partir en premier. Le calcul est impitoyable : si quelqu'un peut faire cette tâche pour moins que la valeur d'une de tes heures, elle n'est plus la tienne.

Vous apprendrez :

- Pourquoi recruter « pour croître » est le piège fondamental

- Comment la règle des quatre-vingts pour cent libère du perfectionnisme

- Quelle tâche nommer demain matin pour commencer à la lâcher