La parte difficile

Ben Horowitz demolisce il mito della leadership come scienza insegnabile: le decisioni più brutali si prendono alle tre di notte, senza informazioni sufficienti e senza opzioni buone. Da Loudcloud a Opsware, dal titolo a 0,35 dollari alla vendita a HP per 1,6 miliardi, questo libro documenta la Lotta come condizione esistenziale del fondatore. L'acquisizione di Tangram, il consiglio di Dave Conte sulle cattive notizie, la scommessa di Herb Allen sul coraggio: ogni capitolo è una cicatrice trasformata in principio operativo.

Imparerai:

- Perché la rivelazione graduale distrugge la fiducia più della verità brutale

- Come Mark Cranney moltiplicò le vendite di dieci volte partendo dalla Southern Utah University

- Cosa distingue l'ambizione giusta da quella che avvelena le organizzazioni