Trudna strona biznesu

Ben Horowitz obala mit, że najtrudniejszych aspektów budowania firmy można się nauczyć. Gdy akcje Loudcloud spadły do 35 centów, a rynek wyceniał biznes na mniej niż gotówka w banku, Horowitz zebrał zespół w hotelu w Santa Cruz i powiedział prawdę: z siedemdziesięciu ośmiu osób zostało siedemdziesiąt sześć. Ta książka to zapis walki, od transformacji w Opsware po sprzedaż HP za 1,6 miliarda dolarów, z jedną tezą: przetrwanie to nie strategia, lecz psychiczna odporność.

Czego się dowiesz:

- Dlaczego „jak już jesz, to nie skub" ratuje wiarygodność

- Jak matryca kredytu społecznego paraliżuje decyzje CEO

- Czym właściwy rodzaj ambicji różni się od politycznej dysfunkcji