لماذا يعمل دائمًا نفس الشخص في المشروع الجماعي؟

يكشف هذا الكتاب أن التهرب من العمل الجماعي ليس عيبًا في الشخصية بل خللًا في التصميم. من تجربة الصراخ الأمريكية التي أدخلت مصطلح "التكاسل الاجتماعي" إلى الأدبيات، إلى قياسات شد الحبل للمهندس الفرنسي ماكس رينغلمان في ثمانينيات القرن التاسع عشر، تتكشف حقيقة صادمة: ثمانية أشخاص لا ينتجون أكثر مما ينتجه سبعة. المراجعة الشاملة لتسع وتسعين دراسة تثبت أن ربط المكافأة بالمساهمة الفردية يرفع الأثر من 0.07 إلى 0.32.

ستتعلم:

- لماذا يخفض الوهم بوجود آخرين طاقتك أربعين بالمئة

- كيف يتحول الدفاع عن العدالة إلى عدوى تكاسل

- متى يختفي التعويض حين تفقد المهمة معناها