Gérer la créativité

Ed Catmull révèle une vérité que la plupart des dirigeants refusent d'admettre : les organisations créatives se dégradent par défaut, la hiérarchie s'accumulant comme le tartre dentaire tandis que la franchise s'érode en silence. De la table de conférence étroite que Pixar n'a pas remarquée pendant treize ans à l'atrium conçu par Steve Jobs pour forcer les rencontres fortuites, ce livre dissèque les mécanismes concrets du Braintrust et du système des bâtonnets de glace qui ont sauvé Toy Story 2.

Ce que vous apprendrez :

- Pourquoi le Braintrust tire sa puissance de l'absence d'autorité

- Ce que cent vingt mille dessins révèlent sur l'exploration créative

- Quelle contrainte invisible cache le sou joliment ombré