La partie difficile

Ben Horowitz livre une confession brutale : diriger une startup, c'est traverser ce qu'il nomme la Lutte, cet état où l'on ne dort plus, où l'on calcule combien de familles perdront leur revenu si l'on se trompe demain. De l'action Loudcloud à trente-cinq centimes jusqu'à la vente d'Opsware pour 1,6 milliard de dollars à Hewlett-Packard, en passant par l'acquisition désespérée de Tangram pour sauver le compte EDS, Horowitz démontre que la résilience psychologique prime sur toute stratégie.

Ce que vous apprendrez :

- Pourquoi avaler les mauvaises nouvelles d'un coup préserve la confiance

- Comment la matrice du crédit social pousse les PDG vers la lâcheté

- Ce que Bill Campbell entendait par « tu es mort, tu ne le sais pas encore »