ריד הופמן
ריד הופמן וכריס יה חושפים את הפרדוקס שהורס סטארטאפים: יעילות היא המלכודת, לא המטרה. כשבריאן צ'סקי עמד מול Wimdu עם פי שניים עשר פחות הון, הוא לא ניהל משא ומתן על מכירה — הוא למד לעשות בליצסקיילינג. מ-WeChat שהגיעה ל-300 מיליון משתמשים בעשרים ושישה חודשים, דרך בונוס ההפניה של 10 דולר של PayPal, ועד Zara שמשיקה עשרת אלפים עיצובים בשנה — הספר מפרק את המתמטיקה של שווקים שבהם המנצח לוקח הכול. המטאפורה של "מארינס, צבא, משטרה" והאזהרה מקריסת Chesapeake Energy מלמדות מתי לרוץ ומתי לעצור.
מה תלמדו:
- למה יתרון המזנק הראשון פחות חשוב מיתרון הראשון לצמוח
- איך M-Pesa השיגה בעשור מה שלקח לבנקאות האמריקאית מאה שנה
- מתי בליצסקיילינג הופך מאסטרטגיה נועזת לתיאטרון יקר
הצטרפו לקהילת למידה של יותר מ-37 מיליון אנשים. מלאו את השגרה היומית שלכם ברעיונות הכי טובים בעולם.
מתחילים