كيت أب أوريجينالز
يكشف آندي غروف سر القرارات المستحيلة: حين تعجز عن الاختيار، سلّم القرار لشخص متخيّل بلا ماضٍ. صيف 1985، وإنتل تنزف — من مئة وثمانية وتسعين مليون دولار أرباحاً إلى مليونين فقط، وحصتها السوقية تهوي من ثمانين بالمئة إلى ثلاثة. أمام دولاب هواء في كاليفورنيا، سأل غروف شريكه غوردون مور: "لو طردونا، ماذا سيفعل الرئيس الجديد؟" الجواب كان واضحاً — لكن هويتهما كانت تحجبه.
ما ستتعلمه:
- كيف تُبطل "صدمة التصنيع" التي أسقطت إمبراطوريات
- لماذا الجهد المبذول ليس مبرراً لأي قرار
- الفرق بين اتخاذ القرار وتنفيذه عاماً كاملاً
انضم إلى مجتمع تعلّم يضم أكثر من 37 مليون شخص. املأ روتينك اليومي بأفضل أفكار العالم.
ابدأ الآن