ثمانون بالمئة تكفي

يكشف دان مارتيل المعادلة التي يرفضها كل مدير كمالي: ثمانون بالمئة من العمل يُنجزه غيرك تساوي مئة بالمئة من الروعة. من القيادة التبادلية التي تخنق الفريق إلى القيادة التحويلية التي تحرره، ومن قاعدة العشرة-ثمانين-عشرة في التفويض إلى الخط الفاصل بين تفويض الصلاحية وتحمّل المسؤولية، يرسم هذا الكتاب خريطة الخروج من مكتبك المضاء وحيداً كل مساء.

ما ستتعلمه:

- لماذا تُبقيك الكمالية سجين المهام لا قائدها

- كيف تُمسك بالعشرة بالمئة الأولى والأخيرة فقط

- متى تصبح الثمانون بالمئة كارثة لا إنجازاً