80パーセントで十分

ダン・マーテルは完璧主義者の聖域を破壊する。「仕事の80%を他の誰かがやったなら、それは100%素晴らしい」。取引型リーダーシップと変革型リーダーシップの境界線、最初の10%と最後の10%だけを握り、真ん中の80%を手放す委任の構造、そして権限は渡せても責任は背負い続けるという原則。夜のオフィスで一人だけ明かりをつけているあなたへ、この本は問いかける。

学べること:

- 取引型と変革型リーダーの決定的な違い

- 10-80-10の委任構造が機能する理由

- 権限委譲と責任放棄の混同が招く破滅