De accountant die schoenen uit zijn kofferbak verkocht

Phil Knight bouwde Nike niet door zijn vaste baan als boekhouder op te geven, maar door jarenlang twee sporen tegelijk te lopen. Overdag gaf hij les aan de universiteit, in het weekend verkocht hij Japanse Onitsuka Tiger-schoenen uit zijn kofferbak bij atletiekwedstrijden in Oregon. Pas toen Blue Ribbon Sports een miljoen dollar omzet bereikte, liet hij de veilige oever los. Zijn memoir Shoe Dog onthult wat hij de overbrugging noemt: risicobeheer als onderdeel van moed, niet als vijand ervan.

Wat je leert:

- Hoe een Stanford-werkstuk uitgroeide tot een wereldmerk

- Waarom coach Bill Bowermans wafelijzer de swoosh-zool creëerde

- De cashflowcrisis die Knight dwong zijn eigen schoenen te maken