القائد المدعوم بالذكاء الاصطناعي

يكشف جيف وودز أن القادة الذين يعاملون الذكاء الاصطناعي كهدف بحد ذاته يخطئون السؤال الجوهري. من انهيار كيث كانينغهام بخسارة مئة مليون دولار في سوق العقارات عام 1989، إلى تحول دومينوز من سهم بـ2.82 دولار إلى 252 دولاراً تحت قيادة باتريك دويل، يرسم الكتاب خريطة واضحة: الاستراتيجية أولاً ثم التكنولوجيا. عبر منحنى التمكين بالذكاء الاصطناعي ومفهوم رافعة التفكير، ستتعلم كيف تبقى قائد الفكر بينما يصبح الذكاء الاصطناعي شريك تفكيرك.

ستتعلم:

- كيف حوّلت سياسة 20% من الوقت في غوغل موظفين إلى مبتكري جيميل وخرائط غوغل

- لماذا فشل بيتزا تراكر رغم ارتفاع أرباح الطلبات الإلكترونية 23%

- السؤال الوحيد الذي يحول وعيك بالذكاء الاصطناعي إلى نتائج ملموسة