Goede Strategie Slechte Strategie

Richard Rumelt ontmaskert de grootste illusie in bestuurskamers: wat leiders "strategie" noemen is meestal holle retoriek, jargon en het onvermogen om het werkelijke probleem te benoemen. Echte strategie bestaat uit drie onlosmakelijke elementen: een heldere diagnose, een richtinggevend beleid en concrete, op elkaar afgestemde acties. Dit driedelige raamwerk scheidt de visiestatements en modewoorden van daadwerkelijk uitvoerbare plannen. Rumelt toont waarom de meeste organisaties falen bij de fundamentele uitdaging: het probleem durven benoemen.

Je leert:

- Het driedelige raamwerk dat strategie van retoriek onderscheidt

- De vier signalen die slechte strategie direct verraden

- Hoe je de fundamentele uitdaging van een onderneming vaststelt