Dobra strategia, zła strategia

Richard Rumelt obnaża niewygodną prawdę: większość korporacyjnych „strategii" to puste hasła i listy życzeń, nie plany działania. Prawdziwa strategia opiera się na trzech filarach: trafnej diagnozie problemu, polityce wskazującej kierunek oraz skoordynowanych krokach wdrożeniowych. Ta trójczęściowa struktura odróżnia liderów od szarlatanów. Rumelt pokazuje, jak rozpoznać złą strategię po jej charakterystycznych oznakach: pustej retoryce, żargonie i niezdolności do zdefiniowania rzeczywistego wyzwania.

Czego się nauczysz:

- Trzy filary dobrej strategii według Rumelta

- Jak diagnozować kluczowe wyzwanie stojące przed organizacją

- Charakterystyczne oznaki złej strategii i sposoby ich unikania