กลยุทธ์ที่ดีและกลยุทธ์ที่ไม่ดี

ริชาร์ด รูเมลต์ เปิดโปงความจริงที่น่าอึดอัด: สิ่งที่องค์กรส่วนใหญ่เรียกว่า "กลยุทธ์" แท้จริงแล้วคือวาทกรรมกลวงๆ ปลอมตัวมาในรูปวิสัยทัศน์หรูหรา กลยุทธ์ที่ดีไม่ใช่รายการเป้าหมายหรือคำศัพท์ยอดนิยม แต่ประกอบด้วยสามส่วนที่ขาดไม่ได้: การวินิจฉัยปัญหาอย่างชัดเจน นโยบายชี้นำที่บอกทิศทาง และการลงมือทำที่สอดประสานกัน หนังสือเล่มนี้คือเครื่องมือแยกแยะกลยุทธ์แท้ออกจากกลยุทธ์เทียมที่แฝงตัวอยู่ทุกห้องประชุม

สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้:

- กรอบแนวคิดสามส่วนที่สร้างกลยุทธ์ทรงพลัง

- สัญญาณบ่งบอกกลยุทธ์ที่แย่ก่อนสายเกินไป

- วิธีวินิจฉัยความท้าทายหลักของธุรกิจอย่างแม่นยำ