Nicht der Allwissende, sondern der ewig Lernende

Satya Nadella übernahm 2014 ein Microsoft, das an interner Konkurrenz erstickte: Das Stack-Ranking-System zwang Teams, Kollegen zu Verlierern zu stempeln, statt zusammenzuarbeiten. Seine Frau Anu gab ihm Carol Dwecks Mindset, und daraus formte er einen Satz, der den Konzern neu startete: Sei nicht der Wissende, sei der Lernende. In Hit Refresh beschreibt er, wie Empathie und Wachstums-Denkweise einen erstarrten Riesen wieder beweglich machten.

Das lernst du:

- Warum „Ich weiß es nicht" Teams stärker macht

- Wie psychologische Sicherheit Hochleistung ermöglicht

- Welche Frage Nadella statt „Ziel erreicht?" stellte