El que aprende todo, no el que sabe todo

Satya Nadella heredó en 2014 un Microsoft que se pudría por dentro: la clasificación forzada enfrentaba a empleados entre sí, la burocracia había reemplazado a la innovación. Su esposa Anu le dio el libro Mindset de Carol Dweck, y de ahí extrajo el principio que transformaría al gigante: no seas quien todo lo sabe, sé quien todo lo aprende. Cambió la pregunta de "¿cumpliste tu objetivo?" por "¿qué aprendiste?", eliminó el sistema tóxico de ranking interno y convirtió la empatía en brújula de negocio.

Aprenderás:

- Por qué la mentalidad fija paraliza y la de crecimiento libera

- Cómo la seguridad psicológica dispara el rendimiento de equipos

- El protocolo de cuatro semanas para instalar una cultura de aprendizaje