Pas celui qui sait tout, mais celui qui apprend tout

Satya Nadella a ressuscité Microsoft en 2014 non par une nouvelle stratégie produit, mais par une révolution culturelle : remplacer la mentalité fixe par la mentalité de croissance théorisée par Carol Dweck. Il a supprimé le classement forcé qui dressait les employés les uns contre les autres, instauré l'empathie comme compétence professionnelle, et transformé la question « As-tu atteint ton objectif ? » en « Qu'as-tu appris ? ». Son livre Appuyer sur Actualiser documente cette métamorphose d'un géant bureaucratique en organisation apprenante.

Ce que vous apprendrez :

- Pourquoi « je ne sais pas » ouvre la porte à l'apprentissage

- Comment le classement forcé détruit la collaboration

- La différence entre prouver son intelligence et la développer